令和元年7月の目標　6月の振返り

おはようございます、ノリオです。6月の振返りと7月の目標です。6月末に自社にとって大事件がありバタバタしてます（後述）。

6月の振返り

• 売上/利益アップ対応
  1. 5月に決めたアプローチする会社へ訪問して、状況を把握する。
     ⇨自身の担当の会社は訪問、社長・担当者は訪問せず。毎週の打合せでどこに訪問するかフォローする。
  2. 見積りを簡単にできるよう、エクセルで簡易試算ソフトを作成する。
     ⇨作成できず。

• 人材確保・育成
  1. ハローワークの本を読む
     ⇨読了。ハローワークの求人票の内容を作成中。
  2. 人材採用の方法を整理する
     ⇨自社の理想とする組織をまず考えるべきことに気づいた。全体で何人必要で、内事務/直接工(溶接・曲げ・レーザー加工)/間接工(配送)の割合を考えて、どんな人が必要なのか深掘りが必要。

• 将来への投資
  1. 試算表を毎月整理するエクセルを作成する
  2. 月刊シートメタルの6月号を1冊読む
  3. 毎月、業務の知識を身につける本を読む（今月は溶接の本）
     ⇨全滅。。。

7月の目標

今月の目標は一つだけです。

• 社長不在時に大きなトラブルなく、会社を継続させること

6月末に社長が入院してしまいました。命に別状はなく、コミュニケーションは取れる状態のため、わからないことは都度、確認できることは不幸中の幸いでした。
一方で、1週間社長が不在で代わりに業務をしたことで、社長にしかわからない業務(見積りなど)・社長がやらなくても良い仕事(材料の発注など)など、今後の課題が明らかになってきました。

幸い社長も1ヶ月後ぐらいには復帰できる見通しのため、ピンチをチャンスに変えて活かしていきたいです。

こういった頑張らなきゃいけない時こそ、できないことはできないといい意味で諦めることが結果的に最も良いと思いました。自身の性格は完璧主義のため頑張ろうとしてしまうのですが、周りからもアドバイスをもらい頑張りすぎないようにしたことで、1週間継続して高いパフォーマンスを出せた気がします。

来週以降もどうなるかわからないですが、頑張りすぎずに頑張りたいと思います。