長期計画 5カ年計画(2019〜2024)

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こんばんはノリオです。

今日は会社の長期計画についてです。2018年6月に今の会社で働き始めて約8ヶ月が経過し、いい面悪い面が少しずつしか見えていないですが、今の自分なりに考えた目標を記しておこうと思います。
(ちなみに今の社長には何も相談せず、勝手に書いてるものです。他社はわかりませんが、うちは長期計画は一切ないです)

働いている中でまた変化していくと思いますので暫定版です。また、2019年については毎月の計画を別途アップ予定です。

5カ年計画(2019年〜2023年)

毎年取組む:昨年を上回る売上+利益

2019年:会社の基本的な情報の理解(事務系<人事・経理・OAなど>、取引先、業務内容、設備状況の把握)

2020年:会社の企業理念を考える、設備更新計画策定、人材育成方針策定

2021年:社長の業務引継ぎ

2022年:社長交代できる体制にする(この年、社長は70歳)

2023年:社長交代

自身が社長になったら、5年以内に社長が不在でも1週間程度は会社運営に支障がない体制を築き上げたいです。
現状は、社長に頼る部分が多いので。。。