こんばんは、ノリオです。7月の振返りと8月の目標を書きます。
目次
7月の振返り
- 社長不在対応
- 6月末〜7月中旬にかけて、社長が入院していたため、社長の業務を自分ともう1人の社員がメインで実施
- 7月末から社長復帰
7月は通常業務+社長業務で大忙しだったため、通常の売上アップ対応等はできずでした。その代わり、社長がいないことで何が困るかのシミュレーションができたので、8月以降に活かします。
8月の目標
- 売上/利益アップ対応
- 毎週の社内打合せの際に、自社の売上上位10社の昨年同月比ならびに次月以降の注文状況を共有する。増減が大きい会社にアプローチして状況をしっかり把握した上で、営業計画を立てる。
- 基本的に上記方法で売上が低いところへは、最低1回/月は担当者と会って話をする。
- 事業継続（人材確保・育成、設備更新検討）
- 設備更新の計画を立てる（特に設備が古く金額の大きいもの）
- 将来への投資
- 試算表を毎月整理するエクセルを作成する
- 月刊シートメタルの8月号を読む
- 毎週1冊以上本を読んでブログにアップする
ブログ関連でやること
- 毎週1本以上、記事を載せる
