令和元年8月の目標 7月の振返り

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こんばんは、ノリオです。7月の振返りと8月の目標を書きます。

7月の振返り

  •  社長不在対応
    • 6月末〜7月中旬にかけて、社長が入院していたため、社長の業務を自分ともう1人の社員がメインで実施
    • 7月末から社長復帰

7月は通常業務+社長業務で大忙しだったため、通常の売上アップ対応等はできずでした。その代わり、社長がいないことで何が困るかのシミュレーションができたので、8月以降に活かします。

8月の目標

  • 売上/利益アップ対応
    1. 毎週の社内打合せの際に、自社の売上上位10社の昨年同月比ならびに次月以降の注文状況を共有する。増減が大きい会社にアプローチして状況をしっかり把握した上で、営業計画を立てる。
    2. 基本的に上記方法で売上が低いところへは、最低1回/月は担当者と会って話をする。

 

  • 事業継続(人材確保・育成、設備更新検討)
    1. 設備更新の計画を立てる(特に設備が古く金額の大きいもの)

 

  • 将来への投資
    1. 試算表を毎月整理するエクセルを作成する
    2. 月刊シートメタルの8月号を読む
    3. 毎週1冊以上本を読んでブログにアップする

 

ブログ関連でやること

  • 毎週1本以上、記事を載せる